Salah satu cara penanggulangan risiko adalah dengan mengasuransikan suatu risiko kepada perusahaan asuransi.
Buku ini mengulas konsep dan pemikiran penulis seputar pengelolaan SDM yang relevan dengan karakteristik SDM masa kini yang memiliki posisi tawar yang semakin kuat, semakin kritis, serta memiliki kebutuhan, keinginan, dan tuntutan yang semakin beragam. buku ini juga menjalaskan keterkaitan pengelolaan SDM dengan visi, misi, strategi, struktur, dan budaya organisasi
buku ini menyajikan berbagai pemikiran dan konsep yang berkaitan dengan strategi organisasi dalam mencapai keunggulan dan daya saing yanga tinggi
Buku ini membahas tentang dinamika bisnis jasa dan pentingnya bisnis jasa, pemasaran jasa dan pemasaran relasional,perumusan misi perusahaan jasa
Pemikiran sistemik telah menimbulkan dampak besar dalam bidang organisasi manusia. Pemahaman pendekatan sistemik dan pemikiran sistemik telah berkembang menjadi suatu keharusan mutlak (condito sine qua non) untuk memahami pemikiran tentang manajemen dan organisasi modern karena pada akhirnya organisasi di masa yang akan datang akan mengalami perubahan secara berkelanjutan sebagai akibat perubah…
Pandangan para ahli tentang manajemen untuk memahami perilaku organisasi sebagai sebuah sistem yang dinamis dan sistematik.
Buku ajar untuk mata kuliah Manajemen Keuangan baik bagi para mahasiswa Fakultas Ekonomi.
Membantu manajer SDM agar dapat menilai dan mengukur kinerja dari semua fungsi personalia dan mengambil keputusan yang baik dan tepat sasaran. Penulis menguraikan berbagai macam personalan yang inheren dalam isu sumber daya manusia, mulai dari perekrutan, penempatan karyawan, kompensasi, training dan pengembangan karyawan, relasi karyawan, program retensi hingga persoalan bagaimana memberhentik…
Dasar-dasar pembelajaran perusahaan
Buku ini hadir untuk membantu para pembuat kebijakan (policy makers). kepemimpinan akademik PT (academic leader), dan upaya peningkatan kemampuan manajerial terutama dalam memobilisasi, semoga buku ini bermanfaat bagi semua pemangku kepentingan.